茅家酱
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战蓝人的——经营之道  

   运用《孙子兵法》“道、天、地、将、法”五大谋划要素;树立“先谋势后谋利”,“先求强后求大”、“先做人后做事”,“先知彼后知己”、“先借梯后登楼”的五种价值观;谋求“人才、品牌、管理、机制、技术”五大优势;实现“用户、伙伴、社会、员工、股东”五方满意的经营目标.
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【企业理念】用生命经营企业 让企业造福社会 成为中国一流的产业化民营企业

【经营理念】产品领先一步 效率胜人一筹 品质铸造品牌 服务成就未来

【市场理念】只有淡季的思想 没有淡季的市场

【产品理念】向消费者提供符合现实和潜在需求的、与竞争对手形成鲜明差异化的产品,并保

      证推广一个,成功一个

【质量理念】质量第一 产量服从质量 成本服从质量 效率服从质量

【服务理念】专业 高效 质量 以信为本 以义为天

【创新理念】坚持每天进步一点点

【渠道理念】要坚持合作双赢,建立真正的合作伙伴关系。就是坚持为代理商创效益、谋发

      展,管理与服务都应建立规则并坚决执行,积极维护

【领导理念】学成于创,行成于思,威成于廉,功成于众

【财务理念】财务管理是企业管理的中心;资金流是财务管理的中心

【员工理念】个项目如果有一个很好的团队去经营,就能够出很好的产品和效益

【人才理念】企业各种资源中,人才第一;人才拥有和利用上,利用第一;“相马制”和“赛马

      制”比较,“赛马制第一”——打造精英团队

 

 
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